Alejandro Vargas Sánchez
Caso de estudio

Ingeniería financiera en proyecto agroindustrial sucroalcoholero Aguaí

Vargas Sánchez, A.; Burgos Mendoza, J. — 2023 · Gestión estratégica de empresas: casos sobre empresas bolivianas — UPB Ediciones

Ver fuente oficial

El caso examina la estructuración financiera del proyecto agroindustrial sucroalcohololero Aguaí, concebido a partir de 2008 ante las limitaciones del crédito bancario y multilateral para financiar una inversión de gran escala en Bolivia. A partir de una experiencia real, analiza el rediseño del financiamiento mediante Project Finance, la emisión de Bonos Aguaí a través de la Bolsa Boliviana de Valores, y el uso de fideicomisos, garantías, covenants y un esquema de interés variable vinculado a los flujos del proyecto. El trabajo muestra cómo la combinación de contratos comerciales, aportes de capital y mecanismos de cobertura permitió canalizar recursos de inversionistas institucionales y mitigar riesgos de construcción, mercado, provisión de insumos, operación y tipo de cambio. El caso permite evaluar alternativas de financiamiento y gestión de riesgos aplicables a proyectos de inversión de gran escala.

Cita APA

Vargas Sánchez, A., & Burgos Mendoza, J. (2023). Ingeniería financiera en proyecto agroindustrial sucroalcoholero Aguaí. En J. Burgos Mendoza (Ed.), Gestión estratégica de empresas: casos sobre empresas bolivianas (pp. 15–22). UPB Ediciones.

Cita BibTeX

@incollection{VargasSanchezBurgos2023Aguai, author = {Vargas Sánchez, Alejandro and Burgos Mendoza, Johnny}, title = {Ingeniería financiera en proyecto agroindustrial sucroalcoholero Aguaí}, booktitle = {Gestión estratégica de empresas: casos sobre empresas bolivianas}, editor = {Burgos Mendoza, Johnny}, publisher = {UPB Ediciones}, address = {Cochabamba, Bolivia}, year = {2023}, pages = {15--22}, isbn = {9789917995876} }

PDF

Ingenieria Financiera en proyecto sucroalcoholero Aguaí.pdfPDF

Las métricas académicas de esta publicación (citas e índices) se computan en la fuente oficial. Visita el enlace oficial para consultarlas actualizadas.

Publicaciones relacionadas

Caso de estudio

La quiebra del Banco Fassil S.A.

Pereira Soliz, P. A.; Vargas Sánchez, A. — 2023 · Gestión estratégica de empresas: Casos sobre empresas bolivianas II — UPB Ediciones, Olave School of Business

El caso examina la quiebra de Banco Fassil S.A. a partir de la evolución de la entidad, su modelo de negocio y su situación financiera previa a la intervención de 2023. La investigación aplica el sistema CAMEL a información financiera de 2018 a 2022, utilizando estados financieros y datos de la ASFI para evaluar capital, calidad de activos, administración, rentabilidad y liquidez. Los resultados ubican al banco entre las últimas posiciones de 12 entidades financieras durante todo el periodo analizado y proporcionan elementos para examinar posibles señales de deterioro. El caso organiza esta evidencia para discutir si los problemas podían detectarse anticipadamente y para evaluar las ponderaciones, indicadores y herramientas complementarias del modelo CAMEL.

Caso de estudio

Tarija Aromas y Sabores (TAS): Probando el concepto de una marca territorial Multi-Producto

Vargas Sánchez, A.; Pérez Escobar, M. — 2019 · Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) / Fundación FAUTAPO – Educación para el Desarrollo

El estudio de caso analiza la implementación de Tarija Aromas y Sabores (TAS), una marca de certificación territorial multiproducto orientada a diferenciar productos agroalimentarios de Tarija por su origen, tipicidad y calidad. La investigación sistematiza el desarrollo del proyecto y complementa el análisis con entrevistas a productores y actores institucionales vinculados a la iniciativa. Los resultados muestran avances en la articulación público-privada, la mejora de productos y de la gestión empresarial, así como en el acceso y protección de mercados, con efectos reportados sobre la producción y la productividad de los participantes. El caso también identifica desafíos relacionados con la sostenibilidad institucional, la apropiación de la marca por sus actores y su consolidación en el mercado.