Tarija Aromas y Sabores (TAS): Probando el concepto de una marca territorial Multi-Producto
Vargas Sánchez, A.; Pérez Escobar, M. — 2019 · Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) / Fundación FAUTAPO – Educación para el Desarrollo
Ver fuente oficialEl estudio de caso analiza la implementación de Tarija Aromas y Sabores (TAS), una marca de certificación territorial multiproducto orientada a diferenciar productos agroalimentarios de Tarija por su origen, tipicidad y calidad. La investigación sistematiza el desarrollo del proyecto y complementa el análisis con entrevistas a productores y actores institucionales vinculados a la iniciativa. Los resultados muestran avances en la articulación público-privada, la mejora de productos y de la gestión empresarial, así como en el acceso y protección de mercados, con efectos reportados sobre la producción y la productividad de los participantes. El caso también identifica desafíos relacionados con la sostenibilidad institucional, la apropiación de la marca por sus actores y su consolidación en el mercado.
Cita APA
Vargas Sánchez, A., & Pérez Escobar, M. (2019). Tarija Aromas y Sabores (TAS): Probando el concepto de una marca territorial Multi-Producto [Estudio de caso]. Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) / Fundación FAUTAPO – Educación para el Desarrollo. https://doi.org/10.13140/RG.2.2.11767.96162
Cita BibTeX
@misc{VargasSanchezPerezEscobar2019TAS, author = {Vargas Sánchez, Alejandro and Pérez Escobar, Mariana}, title = {Tarija Aromas y Sabores (TAS): Probando el concepto de una marca territorial Multi-Producto}, year = {2019}, howpublished = {Estudio de caso}, publisher = {Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN) / Fundación FAUTAPO -- Educación para el Desarrollo}, doi = {10.13140/RG.2.2.11767.96162} }
Enlaces
Las métricas académicas de esta publicación (citas e índices) se computan en la fuente oficial. Visita el enlace oficial para consultarlas actualizadas.
Publicaciones relacionadas
International Paper y el precio de la escala
Vargas Sánchez, A.; Pereira Soliz, P. A. — 2026
El caso analiza la decisión estratégica de fusión y adquisición transfronteriza del directorio de International Paper (IP) en abril de 2024 respecto a la adquisición de la británica DS Smith plc mediante un canje de acciones. A través del análisis de valor presente neto de flujos incrementales, riesgos de ejecución, volatilidad en los precios del papel y variaciones en tipos de cambio, se evalúa si la escala industrial justifica la dilución patrimonial en el marco de una transición de liderazgo ejecutivo y ofertas competidoras en el mercado europeo
Ecopetrol y el dividendo de la Nación
Vargas Sánchez, A.; Pereira Soliz, P. A. — 2026
El caso analiza la decisión estratégica de política de dividendos y gestión de liquidez de Ecopetrol S.A. a marzo de 2026 ante la Asamblea General de Accionistas. Examina la tensión entre la propuesta de la administración, la postura del Estado como accionista mayoritario y la exigencia de accionistas minoritarios.
Vesta y el precio de crecer
Vargas Sánchez, A.; Pereira Soliz, P. A. — 2026
El caso analiza la decisión estratégica de financiamiento e inversión de Corporación Inmobiliaria Vesta a mayo de 2026, tras presentar un prospecto para una oferta global de acciones por aproximadamente USD 250 millones. Examina el dilema de la dirección financiera entre captar capital permanente de forma anticipada para financiar proyectos de desarrollo industrial o recurrir a alternativas como emisión de deuda, reciclaje selectivo de activos y flujo operativo.